优酷土豆合并背景
对于熟悉中国视频领域的关注者来说，优酷网与土豆网两家“结怨已久”的冤家的结盟无疑掀起了巨大的波澜。优酷网和土豆网长期以来一直占据整个视频市场八成以上份额，为超过3.8亿的中国网民提供内容和视频服务。优酷和土豆这对冤家突然宣布，签订最终协议，以100%换股的方式合并，其实就是换股并购，就是优酷买下了土豆。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司（Youku Tudou Inc.）。
没有永恒的敌人，只有永恒的利益。就在3个月前，两家还为一档台湾的综艺节目《康熙来了》的版权问题“大打出手”。在当时土豆召开的一场维权发布会上，土豆网高层手握尖锥用力戳破了代表优酷网的蓝色、粉色气球，宣布向优酷提出1.5亿元人民币的侵权赔偿，并称将向有关部门申诉及举报，要求对优酷进行列入黑名单乃至取消经营资格等处理。今年1月，因质疑优酷视频搜索的公正性，土豆网还与搜狐、乐视网宣布共同屏蔽优酷视频搜索。
但事实上，两家关于合并的接触早已暗地进行。在去年8月土豆上市之前，就曾与优酷进行过合并的接触，双方也一直在断断续续的接触和谈判，但这次双方敲定合并非常之快，时间不到一个月，超出了常规。
为什么会出现优酷突然收购土豆这种事情呢？老师认为原因有二：
一是因为土豆目前虽然是视频行业老二，但近期和老大优酷差距拉大，和排名在其后的搜狐视频等网站等差距缩小，处于较为尴尬的地位；二是因为土豆网CEO王微私有化土豆敛财受挫，导致对土豆网掌控力下降。一方面迫于市场压力，一方面是私利的妥协，但是在后来的优酷土豆里面，土豆所占有的不到三成股权份额，王微自己又能拥有多少呢？
优酷土豆的未来前景1+1小于2
对于大多数土豆和优酷的员工来说，这个消息来得太突然。“我天天都在办公室里呆着，听到这个消息人都懵了。”一位土豆员工说，两家的合并此前完全没有征兆。不止是优酷和土豆的在职员工感到惊讶，优酷收购土豆这个消息也着实令所有业内人士大跌眼镜。
土豆与优酷的业务模式差异不大，广告主重合度也高，而且两者同时都面临亏损，这样的组合很难看到更好的市场前景。
优酷发布财报显示，过去两年优酷营收为12.8亿元，净亏损3.77亿元。而土豆过去两年营收8亿元，净亏损5.53亿元。两家公司过去两年营收总和达到20.8亿元，但总共亏损达9.3亿元。
这是一场市场规模导向的交易。双方的业绩都不理想，抱团取暖将可以扩大市场份额，也透露出双方背后的资本对迟迟看不到盈利前景的烧钱，有了一丝远虑。但总体而言“1+1小于2”，因为双方合作除了体现规模效应，仍然很难看到盈利的前景。
在业界面对优酷吃掉土豆，也有一些相对看好的声音：就在优酷收购土豆之后，土豆股价37.39美元，上涨142.95%，优酷股价28.22美元，上涨12.83%。易观国际数据显示，合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场，土豆份额为13.7%。合并完成后，优酷土豆合计份额将达35.5%，独占在线视频广告三成以上份额。当然这样单纯相加所得的数据，是忽略了双方重合广告业主所占的份额。
土豆所谓买家中，包括优酷在内至少有四家，此外还有百度、新浪和腾讯。在战术和短期内，土豆和优酷合并是聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势，但这也缘于巨大的市场环境压力。因为两家短期内都无法盈利，而来自于百度、搜狐等视频网站的压力也令竞争加剧，“两家合并，在资金和规模上都可以整合，也在一定程度上延长了与其他视频巨头竞争的周期，并与垂直视频网站拉开了距离。
优酷CEO古永锵称，与土豆网展开此项合作后，优秀的版权内容将在两大视频平台上的联合播出、联合宣传，掀起网络收视狂潮。
老师认为，这两家融为一体之后，最大的好处就是在购买版权时，双方将联合形成更大的话语权，向内容提供商压价。
老师是不愿意看到这种同类行业巨头兼并的，因为这样在一定程度上削弱了竞争，形成了垄断。但是相比被更财大气粗的百度、腾讯或者新浪兼并，相信是网民们更不愿意看到的。不管是怎样的收购和兼并，都会大大削弱了IT行业多元化的趋势，老师希望看到的是IT行业百花齐放，并不是像百度和腾讯的一枝独秀。
当优酷吃了土豆的时候，苹果看了一眼安卓，蒙牛看了一眼伊利，甲壳虫看了一眼mini，麦当劳看了一眼肯德基，可口可乐看了一眼百事，方舟子看了一眼罗永浩，韩寒看了一眼郭敬明，C罗看了一眼梅西，詹姆斯看了一眼科比……
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